アナリストは、ハイテクなエクササイズバイクとトレッドミルのメーカーであるペロトンが現在アップルとの競争に苦戦しており、今後はさらに厳しくなるだろうと主張している…
ペロトンは当初、高価なハードウェアを販売し、それを使って継続的なサブスクリプション収入を生み出すという、Appleのような成功したビジネスモデルを目指していました。しかし、ニール・サイバート氏はTwitterのスレッドで、このモデルは既に崩壊しつつあると述べています。
ペロトンは危うい状況にあります。平均ワークアウト数は減少し、ガイダンスは依然としてひどく、需要喚起のためにバイクの価格を大幅に値下げしました。何も効果がないように見えます。ペロトンへの関心は低下しています。
ペロトンは、ウェブサイトのトラフィックとショールームへの来店客数の減少は、社会が正常化しつつあることの副産物であり、ペロトンバイクへの関心の低下につながっていると主張している。経営陣は、バイクの価格引き下げを継続することで(2020年9月に15%、2021年8月にさらに20%の値下げを実施)、新規顧客を獲得し、営業再開に伴う逆風をある程度相殺できると考えた。
しかし、実際にはそうはなっていないようです。むしろ、ペロトンは、既にペロトンバイクを検討していたと思われる顧客が、価格の下落に乗じて購入に踏み切っていると見ています。同社は、バイク購入者の約75%が現在、低価格モデルを選んでいると発表しました。これは、大型の回転式スクリーンと自動抵抗調整オプションに見合う価値を人々が見出していないことを示しています。値下げ前は、販売構成はほぼ半々でした。
彼によると、高価なバイクはそもそも主な収入源ではなく、オンラインレッスンのサブスクリプション収入が常に主な収入源だったという。ここで大きな問題となるのは、Apple Fitness+などのサービスが、かさばる高価なハードウェアを必要としないモデルで競合していることだ。
大手企業(Apple、Amazon、Google、Meta)も独自の健康プラットフォームを構築しています。AppleはApple Watch、フィットネス/健康アプリ、Apple Fitness+などで明確なリーダーです。
Pelotonは価格面でAppleに太刀打ちできません。Apple Oneのバンドルプランと比べると、Apple Fitness+は実質的に無料です。そのため、Pelotonの月額13ドルのデジタルクラスは売り込みにくいでしょう。PelotonはAppleのウェアラブル戦略にも太刀打ちできないでしょう[…]
Peloton は Fitbit 2.0 になることを目指している。つまり、健康とフィットネスの追跡をエコシステム機能として補助している大手企業と競争できない企業だ。
同社は長らくAppleとの関係がぎくしゃくしていた。AppleはFitness+をより多くの国に展開しており、追加言語への対応も進めている。
ペロトンの出口戦略としては、アップルや他の大手企業に買収されるという可能性が考えられる。
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